O disco é uma técnica de avaliação de comportamento usada por indivíduos e empresas para avaliar recursos humanos para melhorar o desempenho de liderança, produtividade no local de trabalho, trabalho em equipe e comunicação. Baseado na teoria do psicólogo William Moulton Marston, que se centra em quatro traços de personalidade diferentes do disco: induzimento, dominância, submissão e conformidade, mais tarde, o sistema foi desenvolvido em uma ferramenta de avaliação de personalidade pelo psicólogo industrial Walter Vernon Clarke.

As pessoas que participam na avaliação são convidadas para completar uma série de perguntas de série que produzem um relatório detalhado sobre a sua personalidade e comportamento com base nos seguintes perfis pessoais:

dominância (D): pessoa coloca ênfase na realização de resultados, a linha de fundo, confiança

• vê o retrato grande
• pode ser brusco
• aceita desafios
• Obtém direto ao ponto

influência (I): pessoa coloca ênfase em influenciar ou persuadir os outros, abertura, relacionamentos

• mostra entusiasmo
• está otimista
• gosta de colaborar
• não gosta de ser ignorado

apresentação (S): lugares de pessoa ênfase na cooperação, sinceridade, confiabilidade

• não gosta de ser apressado
• calma forma
• calma aproximam ações
• apoio
• humildade

conformidade (C): pessoa coloca ênfase na qualidade e precisão, perícia, competência

• gosta de independência
• raciocínio objectivo
• quer os detalhes
• medos sendo errado

o objetivo do disco é ajudar as pessoas a aprendem a trabalhar mais eficazmente com os outros. Através de pessoais insights sobre suas próprias forças comportamentais e desafios, participantes nas avaliações de disco aprendem de se relacionar com os outros.